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ÉQUIPE

Le Cabinet LERINS & BCW est organisme de formation agréé.

Les modules ci-dessous ont une durée d’une heure. Plusieurs modules peuvent être regroupés au cours d’une même présentation. Ces modules s’adressent à tous publics : dirigeants ou opérationnels ou juristes.

Nous proposons également d’adapter ces modules aux besoins de nos clients et partenaires ou même proposer des formations sur mesure sur des demi-journées ou des journées complètes qui s’inscrivent dans un cycle de formation.

Pour plus d’informations vous pouvez nous contacter par téléphone ou par courriel.

CORPORATE FINANCE

  • Levée de fonds (capital-risque et capital-développement)
    SWOT de la levée de fonds – calendrier – formalisation – Points d’attention – Conseils de négociation
    Le pacte d’actionnaires
    Points d’attention – Conseils de négociation 
  • Contrat d’acquisition
    Calendrier d’une acquisition – Formalisation du contrat – Points d’attention – Négociation
  • Garantie d’actif-passif
    Principes juridiques d’une garantie d’actif-passif – Formalisation d’une garantie d’actif-passif – Points d’attention – Négociation
  • Lettre d’intentions
    Calendrier d’une acquisition – Formalisation du document – Points d’attention – Négociation
  • Les contrats intra-groupe
    Les points à sécuriser– Etapes de formalisation
  • Reprendre une entreprise avec un fonds d’investissements
    Pourquoi reprendre avec un fonds – Les attentes respectives du fonds et de l’entreprise – Points d’attention – Conseils de négociation
  • Financement de la reprise d’entreprise (hors fonds)
    Les différents outils de financement de la reprise – Avantages et contraintes – Points d’attention
  • Comment le cédant choisit son repreneur
    Les critères de choix d’une offre de reprise d’entreprise – critères objectifs – critères subjectifs
  • Levée de fonds de capital-risque
    Avant, pendant, après l’entrée de l’investisseur financier ainsi que sa sortie
  • Relation start-up grands groupes
    Protéger le grand groupe en cas d’achat auprès d’une start up

DROIT SOCIAL

  • Bien négocier un contrat de travail
    Clauses obligatoires – clauses recommandées – Point d’attention
  • Les obligations collectives en matière de droit social
    Durée du travail – Obligations périodiques – Obligations permanentes

PROTECTION DES INTERETS

  • Conseils dans les situations pré-contentieuse
  • Déroulement des procédures judiciaires

PROPRIETE INTELLECTUELLE– TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION – DONNEES PERSONNELLES

  • Obligations en matière de RGPD et Sécurité
    Contenu des obligations – Relations avec l’autorité de contrôle – Organisation de l’entreprise
  • Protéger une invention, une marque, un concept
    Les différents de modes de protection – Aspects pratiques de la protection – Que faire en cas d’atteinte ?
  • Contrat SaaS
    Spécificités – points à sécuriser du point de vue du client et du prestataire
  • Conditions générales e-commerce
    Spécificités, droit des consommateurs, recommandations pratiques

CONTRATS COMMERCIAUX

  • Préparer des CGV
    Rôle des CGV – Points d’attention – Insertion des CGV dans l’activité de l’entreprise
  • Bien négocier un contrat client ou fournisseur
    Les points à sécuriser – La formalisation – Conseils de négociation

GOUVERNANCE – CONFLIT ENTRE ASSOCIES

  • Gérer les situations de conflit entre associés
    Origine/nature des difficultés – Comment traiter les difficultés ? – Conseils pratiques
  • Bien organiser la gouvernance de son entreprise
    Les dimensions de la gouvernance – Formaliser la gouvernance – Conseils pratiques

AFFAIRES INTERNATIONALES

  • Développement à l’international
    Mode de développement à l’international (croissance externe, filiale, succursale, partenariat, franchise, etc.)– les points particuliers à sécuriser – Conseils de négociation –risques et optimisations fiscales, pour le dirigeant et pour l’entreprise
  • Acquérir une société à l’étranger
    Organiser une acquisition à l’étranger – les points particuliers à sécuriser – Conseils de négociation – la fiscalité des remontées de cash cross-border
  • Développement commercial à l’international
    Les différents schémas d’intermédiation et de distribution, etc.)– les points particuliers à sécuriser – Conseils de négociation –risques et opportunités
  • Négocier un contrat international
    Les clauses spécifiques – Comprendre son interlocuteur – sécuriser une relation sur le long terme

MANAGEMENT PACKAGE

  • Bien préparer un management package
    Les attentes de l’entreprise et du bénéficiaire – Etapes de formalisation – Déroulement de l’intéressement
  • Présentation des outils d’intéressement
    Actions gratuites, BSPCE, stock-options, etc – Aspects juridiques et fiscaux

START-UP

  • Les phases successives du développement d’une start-up
    Du choix du statut de la société à l’introduction en bourse– Les aspects juridiques du développement – Conseils pratiques
  • La protection des actifs immatériels d’une start-up
    Les différents types de protection disponibles, les conseils pratiques : identifier – matérialiser –déposer
  • Les obligations relatives à l’exploitation d’un site internet
    Les CGV, CGU et les mentions légales
  • RGPD et sécurité – l’indispensable
    Contenu des obligations – Relations avec l’autorité de contrôle – Organisation de l’entreprise
  • La 1ère levée de fonds Love money
    Les préalables– calendrier – formalisation – recommandations pratiques

ACTUALITÉS

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